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Wie Sie von der Digitalisierung profitieren
Die heutige Welt ist schnell und digital, Ihr Unternehmen sollte es auch sein.
Effizienz
Automatisierung von Geschäftsprozessen spart Unternehmen Zeit und Geld.
Reichweite
Sie können Ihre Produkte und Dienste überregional anbieten.
Mobilität
Ihr Business ist unabhängiger von einem physischen Standort.
Zufriedenheit
Kunden werden überzeugt durch eine schnelle Abwicklung.
Nachhaltigkeit
Schonen Sie die Umwelt und nutzen Sie weniger Papier.
Digitalisierungspakete
Hier können Sie fertige Lösungen erwerben.
Sie benötigen digitale Lösungen für Ihr Unternehmen ?
Digitalisierungsberatung
Wir analysieren Ihr Unternehmen und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen die Ihre tägliche Arbeit erleichtert und die Effizienz Ihrer Mitarbeiter steigert.

Ihre Webseite ist das digitale Aushängeschild
Wir sorgen für Ihren professionellen Auftritt im Internet.
Gewinnen Sie Neukunden im Handumdrehen und überzeugen Sie potentielle Geschäftspartner mit einer professionellen Webseite die konvertiert.

Digitale Software Lösungen für Ihr Unternehmen
Wir entwickeln individuelle Software jeglicher Komplexität für Ihr Unternehmen. Unser erfahrenes Team unterstützt bei der Konzeptionierung, Entwicklung sowie nahtlosen Integration in bestehende Systeme sowie Abläufe.
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Echte Kundenmeinungen
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Auf die Erfahrungen unserer Kunden ebenso.



Digitalisierungspakete
Hier finden Sie fertige Dienstleistungspakete für die Digitalisierung Ihres Unternehmens.
Häufig gestellte Fragen
- Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die nicht digitalisiert sind, riskieren, von ihren Wettbewerbern überholt zu werden. Durch die Digitalisierung können Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten sparen und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
- Kundenbindung: Kunden erwarten heute ein digitales Kundenerlebnis. Unternehmen, die nicht digitalisiert sind, laufen Gefahr, Kunden zu verlieren, die ein modernes, einfaches und schnelles Erlebnis erwarten.
- Effizienzsteigerung: Die Digitalisierung ermöglicht Unternehmen, Geschäftsprozesse zu automatisieren und Daten schneller zu verarbeiten. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität.
- Neue Geschäftsmöglichkeiten: Die Digitalisierung eröffnet Unternehmen neue Geschäftsmöglichkeiten. Durch die Verwendung von Daten und Technologien wie Künstliche Intelligenz oder das Internet der Dinge können Unternehmen neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln und neue Märkte erschließen.
- Zukunftsfähigkeit: Die Digitalisierung ist ein unaufhaltsamer Trend, der sich weiterentwickeln wird. Unternehmen, die sich nicht anpassen und digitalisieren, riskieren, in Zukunft irrelevant zu werden.
- Expertise und Erfahrung: Eine Unternehmensberatung verfügt über ein Team von Experten mit umfangreicher Erfahrung in der Digitalisierung von Unternehmen. Diese Experten können wertvolle Einblicke und Empfehlungen geben, um das Beste aus der Digitalisierung herauszuholen.
- Zeit- und Kostenersparnis: Die Digitalisierung kann zeitaufwändig und kostspielig sein, insbesondere wenn man nicht über ausreichende Erfahrung verfügt. Eine Unternehmensberatung kann helfen, Zeit und Kosten zu sparen, indem sie eine effektive Strategie entwickelt und die richtigen Technologien auswählt.
- Unabhängige Perspektive: Eine Unternehmensberatung bringt eine unabhängige Perspektive mit, die helfen kann, blinde Flecken und Einschränkungen im eigenen Unternehmen zu identifizieren. Dies kann dazu beitragen, dass das Unternehmen besser aufgestellt ist, um die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen.
- Risikominimierung: Die Digitalisierung birgt auch Risiken, insbesondere in Bezug auf Datensicherheit und Datenschutz. Eine Unternehmensberatung kann helfen, diese Risiken zu minimieren, indem sie sichere Systeme implementiert und Mitarbeiter schult, um sicherzustellen, dass sie die bestmöglichen Praktiken für den Umgang mit Daten befolgen.
- Langfristiger Erfolg: Durch die Zusammenarbeit mit einer Unternehmensberatung kann das Unternehmen sicherstellen, dass es eine umfassende und langfristige Digitalisierungsstrategie entwickelt, die es ihm ermöglicht, erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Bevor man mit der Digitalisierung eines Unternehmens beginnt, ist es wichtig, eine umfassende Bestandsaufnahme der bestehenden Geschäftsprozesse und -systeme durchzuführen. Dazu gehören die Identifizierung von Prozessen, die potenziell digitalisiert werden können, sowie die Bewertung der vorhandenen IT-Infrastruktur und der Technologien, die derzeit im Einsatz sind.
Anschließend kann man in der Regel wie folgt vorgehen:
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Zielsetzung: Das Unternehmen muss sich klare Ziele setzen, die es durch die Digitalisierung erreichen möchte. Diese Ziele können zum Beispiel die Steigerung der Effizienz, die Verbesserung des Kundenerlebnisses oder die Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten umfassen.
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Strategieentwicklung: Auf der Grundlage der Zielsetzung und der Ergebnisse der Bestandsaufnahme sollte eine Digitalisierungsstrategie entwickelt werden. Hierbei sollten die Schritte, die für die Umsetzung der Digitalisierung erforderlich sind, sowie die Zeitrahmen und Ressourcen, die benötigt werden, um diese Schritte umzusetzen, berücksichtigt werden.
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Auswahl der Technologie und Tools: Nach der Strategieentwicklung sollten die Technologien und Tools ausgewählt werden, die zur Umsetzung der Digitalisierung erforderlich sind. Hierbei müssen Aspekte wie Kompatibilität, Sicherheit und Zuverlässigkeit berücksichtigt werden.
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Umsetzung: Nach der Auswahl der Technologie und Tools kann mit der Umsetzung der Digitalisierung begonnen werden. Hierbei sollten die Schritte, die in der Strategieentwicklung definiert wurden, umgesetzt werden. Eine agile Vorgehensweise kann hierbei helfen, den Fortschritt im Auge zu behalten und auf Veränderungen oder Hindernisse flexibel zu reagieren.
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Schulung und Change Management: Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter des Unternehmens auf die Veränderungen, die durch die Digitalisierung eingeführt werden, vorbereitet werden. Schulungen und Change-Management-Maßnahmen können dabei helfen, den Übergang zu erleichtern und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die neuen Technologien und Prozesse effektiv nutzen können.
Insgesamt ist es wichtig, die Digitalisierung als einen kontinuierlichen Prozess zu betrachten, der sowohl das technologische als auch das organisatorische Umfeld des Unternehmens betrifft. Eine umfassende Bestandsaufnahme, eine klare Zielsetzung und eine sorgfältige Planung sind entscheidend für den Erfolg der Digitalisierung.
Die Kosten einer umfassenden Unternehmensdigitalisierung hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, dem Umfang der Digitalisierung, den gewählten Technologien und Tools, der Dauer des Projekts und den Kosten für Schulung und Change-Management.
Eine Studie des Digitalverbands Bitkom aus dem Jahr 2019 zeigt, dass Unternehmen in Deutschland im Durchschnitt rund 4 Prozent ihres Umsatzes für die Digitalisierung investieren. Dabei können die Kosten für kleine Unternehmen in der Regel niedriger sein als für größere Unternehmen. Eine Umfrage des Digitalverbands eco aus dem Jahr 2021 zeigt, dass kleine Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern im Durchschnitt zwischen 10.000 und 50.000 Euro für die Digitalisierung ausgeben, während mittelständische Unternehmen zwischen 50.000 und 500.000 Euro investieren.
Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass die Kosten einer umfassenden Digitalisierung auch von den erwarteten Ergebnissen abhängen. Eine sorgfältige Planung und Strategieentwicklung können dazu beitragen, die Kosten im Rahmen zu halten und sicherzustellen, dass die Investitionen in die Digitalisierung tatsächlich zu einem Mehrwert für das Unternehmen führen.
Es ist auch wichtig zu bedenken, dass die Kosten der Digitalisierung oft langfristig betrachtet werden müssen, da sie sich in der Regel über mehrere Jahre amortisieren. Durch die Digitalisierung können Unternehmen langfristig Kosten einsparen, beispielsweise durch die Automatisierung von Prozessen oder die Optimierung von Arbeitsabläufen.
Eine umfassende Unternehmensdigitalisierung kann mehrere Monate bis hin zu mehreren Jahren dauern, je nachdem, wie umfangreich die Digitalisierung ist und welche Prozesse und Systeme digitalisiert werden müssen. Die Digitalisierung für kleine Unternehmen kann in der Regel wesentlich schneller umgesetzt werden als für größere Unternehmen.
Es ist wichtig zu betonen, dass die Digitalisierung als kontinuierlicher Prozess betrachtet werden sollte, der nicht mit der Einführung neuer Technologien abgeschlossen ist. Vielmehr müssen Unternehmen ihre Digitalisierungsstrategie regelmäßig überprüfen und anpassen, um sicherzustellen, dass sie auf dem neuesten Stand der Technik sind und ihre Geschäftsprozesse effektiv optimieren.
Um eine Digitalisierung effektiv umzusetzen, ist es ratsam, einen klaren Zeitplan zu erstellen und Meilensteine zu definieren, um den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt. Eine agile Vorgehensweise kann dabei helfen, auf Veränderungen oder Hindernisse flexibel zu reagieren und sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich umgesetzt wird.
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