IT PROJEKTMANAGEMENT

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erfolgreiche Projekte

PROJEKTLEITUNG

IT Projektmanagement

Projektmanagement – erfahrene IT Projektmanager sorgen fĂŒr einen reibungslosen Ablauf bei der Entwicklung oder Implementierung von Software(-bestandteilen).Besonders in IT Projekten passiert es immer wieder, dass verschiedene Akteure plötzlich unterschiedliche Ziele verfolgen. Gerade, wenn die Positionen relativ festgefahren sind, kommt die ProjektdurchfĂŒhrung unter UmstĂ€nden ins Stocken.

Hinzu kommen diverse Herausforderungen, wenn Sie technisches Neuland betreten und hier direkt gute und vor allen Dingen fĂŒr alle Mitarbeiter funktionierende IT Standards implementieren möchten.

Solche Herausforderungen können nahezu unmöglich intern im Unternehmen gelöst werden. Hier bedarf es den professionellen Blicks von außen, der die anstehenden Themen ĂŒberhaupt erst einmal auf den Tisch bringt. Als Ihre IT Consultants ĂŒbernehmen wir diese Aufgaben gerne und unterstĂŒtzen Sie mit professionellen Projektmanagement Methoden, Ihre IT Projekte in einen reibungslosen Ablauf zu ĂŒberfĂŒhren.

UNSER IT PROJEKTMANAGEMENT

Wie gehen wir im IT Projektmanagement konkret vor?

Bevor wir in das Projektmanagement einsteigen können, steht eine intensive Analyse Ihrer Inhalte an: Welche Anforderungen haben Sie? Wie ist Ihre IT dazu aufgestellt? Welche Aufgaben sind genau in Ihrem Unternehmen zu erfĂŒllen, wie lösen Sie diese bisher und wo soll die Reise hingehen? Gibt es ein Projektziel oder vielleicht sogar mehrere Projektziele, die wir im Rahmen des Projektmanagements berĂŒcksichtigen sollten? Auf welche Ressourcen können wir bereits zurĂŒckgreifen und welche mĂŒssen erst noch geschaffen werden? Ist eine Weiterentwicklung bestehender Strukturen möglich?

Analyse

Wir analysieren Ihre internen Unternehmensprozesse sowie bestehende IT Probleme.

Strategie

Gemeinsam erarbeiten wir Schritt fĂŒr Schritt eine langfristige Lösung sowie einen Fahrplan fĂŒr Ihr Projekt.

Implementierung

Der gewĂŒnschte Erfolg wird durch unsere professionelle Begleitung bei der Implementierung erreicht.

PROJEKTMANAGEMENT VON MUCBYTE

Ihre All in One Lösung

Wir sind Ihr Projektmanager von Anfang bis Ende – wir verzichten, wo immer es geht, auf externe Dienstleister. Nur so können wir die Prozesse in all ihrer KomplexitĂ€t erfassen und alle ProjektaktivitĂ€ten kompetent steuern. Dabei entwickeln wir nur solche Lösungen, die Sie dann im Alltag auch tagtĂ€glich umsetzen können.

  • Bestands-Analyse
  • Auswertung & Planung
  • Projektleitung & Umsetzung
WIR VERWANDELN IHRE IDEE IN ERGEBNISE

WACHSTUM FÜR IHR UNTERNEHMEN

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EXPERTEN VON MUCBYTE

Beratung durch Ihren IT Projektmanager

Es geht an die IT-Beratung. Wir nehmen Ihre GeschÀftsprozesse als das zentrale Nervensystem Ihres Unternehmens unter die Lupe. Dabei erkennen wir gemeinsam, welche Optimierungspotenziale es in Ihrer IT Umgebung und im Umfeld Ihres Projekts gibt.

Unter dem Aspekt des Change Managements sorgen wir dafĂŒr, dass Ihre Projekte nicht ins Stocke geraten, sondern dass es kĂŒnftig flĂŒssig funktioniert. Immer im Blick Ihres IT Consultants: Die Kooperation der Mitarbeiter, denn diese mĂŒssen kĂŒnftig ihre Aufgaben mit den neu implementierten Methoden bewĂ€ltigen.

Unter dem Stichpunkt IT Projektmanagement verbirgt sich dann das KernstĂŒck unserer Arbeit als IT Consultant: Wir ĂŒbernehmen dabei von Anfang bis Ende alles – das Setup, die Planung, aber auch das Personal-, Risiko- und Änderungsmanagement.

ANFANG BIS ENDE

Mit IT Consultants in den Regelbetrieb

Auch beim Controlling und dem Übergang vom Projekt zum Regelbetrieb begleiten wir Sie. Sie haben in Ihrem Projekt jederzeit einen kompetenten Ansprechpartner – jemanden, der Ihr Projektmanagement schon in der Phase der Planung persönlich in die Hand nimmt und den Sie auch ĂŒber den Projektabschluss hinaus jederzeit zu Ihrem Projekt befragen können.

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VOR-ORT ODER DIGITAL

Zusammenarbeit

Am liebsten arbeiten wir persönlich mit unseren Kunden zusammen. Wir lernen die bestehende Infrastruktur vor Ort kennen und erarbeiten Optimierungsmöglichkeiten. Dabei haben wir schon mit den unterschiedlichsten Branchen gearbeitet.
Je nach InternationalitĂ€t und GrĂ¶ĂŸenordnung sind wir selbstverstĂ€ndlich ebenso in der Lage moderne Kommunikationswege wie Video-Calls einzusetzen um den Kontakt ĂŒber LĂ€ndergrenzen kostenschonend aufrecht zu erhalten und Projekte zu lenken.

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Wir von mucByte stellen Ihnen gerne erfahrene IT-Experten zur VerfĂŒgung.
Buchen Sie nachfolgend unser unverbindliches & kostenfreies ErstgesprÀch um die Rahmendaten und Ihre individuelle Lösung zu besprechen.

HĂ€ufig gestellte Fragen zum Projektmanagement

  • Wo findet man erfahrene IT Projektmanager ?

    mucByte bietet Ihnen eine Vielzahl von erfahrenen Projektleitern in MĂŒnchen sowie Deutschland, unabhĂ€ngig ob agil nach SCRUM-Methode oder klassisch. Alternativ gibt es natĂŒrlich die Möglichkeit in einschlĂ€gigen MarktplĂ€tzen wie z.Bauf Freelancer Projektmanager aus der ganzen Welt zu finden. Dort findet die gesamte Kommunikation jedoch auf Englisch statt und ein persönlicher Ansprechpartner wird oft ebenso nicht gewĂ€hrleistet.

  • Welchen Mehrwert bietet ein IT Projektmanager / Projektleiter ?

    Erfahrene Spezialisten erstellen bereits Anfangs ein tragfĂ€higes Konzept inkl. Zeitplanung. Somit haben Sie eine detailierte Übersicht ĂŒber zu erledigende Arbeiten und Kosten. Ebenso sorgt der Projektmanager fĂŒr die nötige Kommunikation zwischen den Projektmitgliedern um Fristen und Kostenbudgets einzuhalten. Einfach gesagt sorgt er fĂŒr die ordnungsgemĂ€ĂŸe Arbeit aller beteiligten Projektpartner.

  • Wie hoch sind die Kosten fĂŒr IT Projektmanager ?

    Dieser Punkt ist von vielen Faktoren abhĂ€ngig wie Zeitrahmen, ProjektgrĂ¶ĂŸe sowie der Anzahl von involvierten Parteien und deren Erfahrung. Der Durchschnitt liegt in Deutschland bei etwa 150-200 EUR netto pro Arbeitsstunde, kann bei internationalen Großprojekten jedoch auch mal im 4-stelligen Bereich liegen. Wir bei mucByte haben faire Preise die sich je nach Projekt am Marktdurchschnitt in Deutschland orientieren.

  • Wie sieht die Arbeit eines IT Projektleiters aus, worauf sollte man achten?

    Gute Projektmanager kommunizieren aktiv mit den beteiligten Parteien, wie dem Auftraggeber sowie involvierten Projekt-Mitarbeitern. HĂ€ufig wird ĂŒber Arbeitsfortschritte sowie Einhaltung von Fristen informiert. Gleichzeitig ist eine gute Erreichbarkeit sowie KommunikationsfĂ€higkeit auch mit nicht IT-versierten Beteiligten ausschlaggebend.